著名管理学家陈炳富先生从经营管理的角度将《孙子兵法》归纳为六大原则：
    （1）优化原则
    赢得胜利，获得成功是用兵作战的目的，也是人类其他活动特别是经济活动的目的。以最小的代价达到目标，称之为优化原则。
    （2）激励原则
    人类活动受多种因素影响，但决定的因素是人，人的积极性。这是经营管理的核心。历来兵家对鼓舞士气非常重视。书中许多地方论述了鼓舞士气及瓦解敌方士气的有效方法。（3）时效原则
    时间、速度在战争中至关重要。拿破仑有句名言：我也许会失去一场战斗，但我绝不会失去一分钟。孙子主张速胜，并重视速度与效果的统一。彼得·德鲁克认为：时间是稀缺资源，如管理不好，什么也管理不好。
    （4）随机原则
    战争条件千变万化，用兵方法变化无穷。这就是管理中权变理论。
    （5）信息原则
    孙子强调先知，十分重视用间，即信息。孙子高度重视信息化战略，贯穿全文，非常清晰地展示出先知的战略原则。
    （6）组织原则
    孙子的治众如治寡的思想，主张组织简化，并十分强调组织的凝聚力，以期达到上下同欲。这是组织学家所追求的目标。