您的企业没有市场营销的概念,。
您的企业是否具备对市场需求和竞争态势战略上的思考、分析和预测能力
您的企业是否具备对市场需求和竞争态势战略上的思考、分析和预测能力
您的企业有没有整体市场营销战略规划并进而确立要占领和扩大市场的目标
您的企业是否出现销售渠道管理混乱,内部打架现象较多。
您的企业是否出现销售渠道管理混乱,内部打架现象较多。
您的企业销售人员是否出现积极性不高,销售激励制度效果差
受训对象:企业中高层管理者,以及致力于提升本人领导力的专业人士
培训目标:
培养企业营销管理干部的专业管理水平,提高企业非营销人员的知识技能.
提升企业高层管理干部对现代市场营销管理的认识.
课程提纲:
一 营销是一个课题
1营销不再是被动的工作
2营销是企业经营的核心内容
3营销是企业整体承担的任务
二 营销不是卖产品而是卖思想
1独特的销售主张
(1)原来不能成交的买卖做成(2)提升消费者的生活质量(3)表达销售理由与概念
2设计新的销售模式
(1)营销理念的组合 (2)有效排除障碍 (3)设计全新盈利方式
3营销在于展示营销理念
三 为了买服务而卖产品
1、新的商业逻辑 2、服务营销新思路
四 先有战术后有战略
1、战术是什么? 2、战术提升战略 3、战术与战略关系
五 营销是向竞争者挑战
1、强点另一面就是弱点; 2、智者定位就要放弃; 3、产业发展引发新需求;
4、细微忽视造就潜在市场; 5、利用竞争者受到限制做文章;6、竞争者错误提供商机;
7、新概念改变消费者头脑中的秩序;
六 服务营销升华为体验营销
1、给消费者参与机会; 2、与消费者坦诚沟通;
3、让消费者有更多选择权; 4、让顾客在购买和消费过程中多一些情趣和快乐;
七 营销根本任务是争取顾客忠诚
1、关系营销指导思想 2、忠诚客户的内涵 3、忠诚顾客的管理
八 从非物质需求中寻找商机
1、问题的提出 2、非物质需求的类型 3、针对性战术
以上课程大纲仅供参考,授课内容可以根据客户具体情况和讲师的要求稍作改变
