一、企业文化及其本质
（一）什么是文化
（二）企业文化
         1企业文化的结构、 2. 企业文化的表现
（三）企业文化概念的形成和演变
（四）企业文化与企业生存

二、企业文化的作用
（一）文化优势即力量优势
         1.  文化是生产力 
         2. 文化优势与经济优势
         3. 中国的实质进步源自新文化的引入
（二）成功企业的人本文化特质
（三）世界500强企业文化共性

三、企业的文化自省与文化跨越
（一）发展的两种方式
（二）优势在自身以外
（三） 用力量与进步维度审视自己  
（四）文化比较 
         1. 东西方目标与实现方式对比
         2. 东西方企业文化价值倾向比较
         3. 东西方行为引导与制约体系比较
（五）认识和跨越不良文化传统的局限

四、现代企业建立文化优势的途径
（一）企业文化的力量
（二）定位法则
         1. 力量法则   2. 生存力量公式竞争力公式    3建立企业的接触文化机制
（三）营建企业文化、文化优势的操作途径
         1.环境跨越和跨越式学习；2.自身信息环境优势建立 3. 思维与个性惯性突破  4外来文化价值的理性引入 5.用行为改变自己的生命品质

五、企业家的理性自我定位
（一）企业家自我定位的重要性
（二）价值迷乱
         1. 价值混乱与国魂缺失 
         2. 人格同一性危机
（三）生命美丽与人生价值
         1.人生的三种美丽 
         2.生命原发的价值基点
         3.尊重生命
（四）精神健康与理性人生定位 
         1. 精神健康
         2. 力量定向的人生道路   
         3. 理性生活结构

六、企业家的精神境界
（一） 精神的层次   
（二）精神的境界   
（三）立志
（四）自我超越
          1. 发展自己的力量 
          2. 超越自我的制约 
          3. 体验自己的高尚
          4. 让精神的美丽光彩自己的生命

以上课程大纲仅供参考，授课内容可以根据客户具体情况和讲师的要求稍作改变。